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綠色建材企業(yè)爭相分享萬億元市場蛋糕
時(shí)間:2013-07-28 16:22:26 作者:綠建之窗 來源:綠建之窗 閱讀:3141內(nèi)容摘要:7月12日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開常務(wù)會議,研究部署加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)再次得到高層重視,必將成為拉動(dòng)國內(nèi)有效需求、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的“先鋒隊(duì)”。這個(gè)會議釋放出的信號,給李榮明吃了顆定心丸,他感覺到真正的機(jī)會已經(jīng)來了。李榮明是貴州中益能低碳節(jié)能科技開...7月12日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開常務(wù)會議,研究部署加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)再次得到高層重視,必將成為拉動(dòng)國內(nèi)有效需求、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的“先鋒隊(duì)”。
這個(gè)會議釋放出的信號,給李榮明吃了顆定心丸,他感覺到真正的機(jī)會已經(jīng)來了。
李榮明是貴州中益能低碳節(jié)能科技開發(fā)有限公司總裁。這家利用納米技術(shù)生產(chǎn)儲能調(diào)溫材料的節(jié)能建材生產(chǎn)企業(yè),正是看中了建筑節(jié)能的大市場,專門成立了東大—中益能新材料研究院做研發(fā)后盾,并且每年投入1000多萬元用于產(chǎn)品研發(fā),占每年銷售額的6%。
李榮明希望他們能成為“先鋒隊(duì)”中的一員。
萬億元的市場潛力
在國務(wù)院召開常務(wù)會議的兩天之前即7月10日,國家發(fā)展和改革委員會公布了今年上半年全國節(jié)能減排完成情況的有關(guān)數(shù)據(jù),“節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻”。國家發(fā)改委明確提出下半年工作是,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能,督促各地制t綠色建筑行動(dòng)實(shí)施方案,全年新建綠色建筑5000萬平方米。
正因?yàn)榇耍缭诮衲昴瓿酰瑥闹醒氲降胤蕉枷嗬^出臺了發(fā)展綠色建筑的實(shí)施細(xì)則。
“而綠色建筑的發(fā)展離不開建材的支撐,假如沒有綠色建材,綠色建筑就是無本之木。”中國建筑材料聯(lián)合會副會長、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院院長劉長發(fā)表示,建材規(guī)劃院參與了今年年初國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)改委、住建部聯(lián)合制訂的《綠色建筑行動(dòng)方案》中綠色建材課題的研究。
此外,何蛔門做《美國綠色建筑評估體系》LEED培訓(xùn)的專業(yè)人士曾告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者,其實(shí)LEED認(rèn)證中大部分的得分項(xiàng),最大的受益者就是綠色建材企業(yè),綠色建筑給建材企業(yè)提供了發(fā)揮的空間。
的確,綠色建筑的發(fā)展帶動(dòng)了一大批與節(jié)能環(huán)保相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展。據(jù)中國房地產(chǎn)報(bào)綠色地產(chǎn)發(fā)展研究中心專家估計(jì),到2020年,綠色建筑所帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過1萬億元。
企業(yè)爭相分羹
身在產(chǎn)業(yè)大鏈條之中的建材企業(yè),自然也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)大商機(jī)。但分食這塊“蛋糕”的路徑各不相同。
李榮明是將目光投向了新材料的研發(fā)應(yīng)用。李榮明的研究團(tuán)隊(duì)主攻太陽能輕體無機(jī)納米儲能調(diào)溫功能材料(即“相變技術(shù)”),該材料可以成功地將太陽能輻射熱能儲存起來。
據(jù)了校該節(jié)能儲能材料白天將太陽光的能量儲存起來,當(dāng)環(huán)境溫度低于儲能材料的溫度時(shí),便開始反向釋放熱量,保持熱量等衡,如此周而復(fù)始循環(huán)達(dá)到保溫的目的。如今,這種輕體無機(jī)儲能保溫材料已開始應(yīng)用到建筑工程中了。未來,李榮明的想法是將這種材料應(yīng)用到低能耗被動(dòng)房的示范項(xiàng)兄小
而有些建材企業(yè)則是從自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)減排并升級產(chǎn)品節(jié)能性入手。
中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會秘書長張玉祥一直關(guān)注建材行業(yè)技術(shù)革新。據(jù)他觀察,傳統(tǒng)建筑材料,如水泥、玻璃、陶瓷、磚瓦等,它們中的很多企業(yè)已從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開始重視節(jié)能環(huán)保了。而直接用于室內(nèi)裝飾裝修的新型建筑材料領(lǐng)域,則是開始重視使用環(huán)節(jié)的綠色節(jié)能環(huán)保了。“開發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品成為未來建材企業(yè)生存的關(guān)鍵一環(huán)。”張玉祥以目前量大面廣的墻體裝飾材料紙面石膏板為例,北新建材在江蘇、云南等地新建的分廠,都是以電廠脫硫石膏為原料生產(chǎn)出來的新型墻體材料,不但減少了污染,頹也品在技術(shù)性能方面與純天然的石膏也沒有太大差異了。
與這種變廢為寶方式類似,很多建材企業(yè)甚至利用建筑垃圾、粉煤灰、工業(yè)尾礦下腳屠純發(fā)研制新型墻體保溫材料,并且不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,研發(fā)微晶發(fā)泡陶瓷工藝,生產(chǎn)泡沫陶瓷產(chǎn)品,還有很多前瞻性企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品甚至已達(dá)到了工業(yè)化程度。
介入設(shè)計(jì)改變從屬地位
建材企業(yè)分羹綠色建筑,雖然市場巨大,但從屬地位h難改變。
“建材在建筑行業(yè)一直處于被動(dòng)地位,被壓價(jià)、被拖欠的永遠(yuǎn)是建材企業(yè);房價(jià)不斷上漲,但建材的價(jià)格卻始終上不去。其實(shí),建材業(yè)h身的發(fā)展方式,導(dǎo)致其在建筑產(chǎn)業(yè)鏈條上沒有主導(dǎo)權(quán)與話語權(quán)。”劉長發(fā)的一席話道出了建材企業(yè)的心酸。
劉長發(fā)一直強(qiáng)調(diào)建材不是一個(gè)單數(shù),h是復(fù)數(shù)。在他看來,單一的材料往往只具備某單項(xiàng)或幾項(xiàng)功能,單獨(dú)使用通常很難滿足建筑物的各種功能性要求。
中國建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有h公司副總工程師蔣荃亦認(rèn)為,在綠色建筑領(lǐng)域,建筑師與材料生產(chǎn)者都面臨著困惑。“建筑師對建筑材料、特別是新材料的性能了解不夠。面對綠色建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等目標(biāo),特別是隨著定量化目標(biāo)的推出,建筑師對建筑材料的選用顯得無所適從。而建材生產(chǎn)者對綠色建筑的功能目標(biāo)h夠了解,在選擇項(xiàng)目和產(chǎn)品規(guī)格上忽視了綠色建筑的需求,產(chǎn)品與綠色建筑的適應(yīng)性和配套性差。”因此,劉長發(fā)提出工業(yè)設(shè)計(jì)理念。“依靠工業(yè)設(shè)計(jì),可以將建筑物拆分為若干系統(tǒng),并進(jìn)一步拆分為部品、部件,這樣就可以將建筑師關(guān)于建筑物的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)等設(shè)計(jì)意圖在不同的部h、部件上具體得到體現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)局部與整體的統(tǒng)一。”通過上述拆分與融合理念的工業(yè)設(shè)計(jì),建材企業(yè)可以形成核心競爭力,獲得在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)權(quán)并形成控制力。據(jù)劉長發(fā)介紹,建筑設(shè)計(jì)經(jīng)過拆分,可以分成墻體系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)、基礎(chǔ)框架系統(tǒng)及屋面系統(tǒng)等。
據(jù)了解,運(yùn)用工業(yè)設(shè)計(jì)理念的國內(nèi)代表企業(yè)是沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)。該企業(yè)在不到20年的時(shí)間內(nèi),從一個(gè)鋁合金門窗安裝公司發(fā)展到現(xiàn)在的全球領(lǐng)先幕墻公司,年銷售額達(dá)202-元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷80多個(gè)國家和地區(qū)。它在建筑幕墻甲級設(shè)計(jì)和施工一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上,將墻體與門窗系統(tǒng)拆成各種各樣的部件,整合設(shè)計(jì)之后,將鋁合金型材、玻璃等放到車間進(jìn)行整合深加工,做成各種各樣的墻體配件,然后施工隊(duì)到現(xiàn)場安裝。
工業(yè)設(shè)計(jì)在張玉祥看來,也不失為解決建材產(chǎn)品同質(zhì)化的一個(gè)出路。他指出,無論是建筑領(lǐng)域還是建材領(lǐng)域,企業(yè)都面臨同質(zhì)化的問題,產(chǎn)品沒有自己的特色。企業(yè)應(yīng)該有自己的突出優(yōu)勢,才能在市場競爭中長盛不衰,有前瞻性的企業(yè)應(yīng)該有這方面的意識。
在劉長發(fā)看來,對綠色建材產(chǎn)品的施工安裝方法(包括施工安裝工具、器械等)盼護(hù)維修方法進(jìn)行設(shè)計(jì),最容易形成建材企業(yè)特色。過去建材企業(yè)只提供產(chǎn)品,而之后的安裝是建筑公司的事。現(xiàn)在看來,未來綠色建筑發(fā)展,材料工程師要告訴建筑工程師系統(tǒng)的部品、部件應(yīng)該怎么安裝,這樣才能占據(jù)市場主動(dòng)權(quán)。
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