摘要：建筑施工管理創新及綠色施工管理實施對于促使建筑施工企業獲得競爭優勢，順應時代和社會發展趨勢等方面起著重要的促進作用。當前，建筑施工管理創新中，積極向著綠色、低碳、環保理念落實，從施工技術和施工材料應用等方面旨在建設高標準的、高效益的工程項目。

  關鍵詞：施工管理；綠色施工；管理創新  
  

  建筑行業作為與國民生產生活息息相關的重要部分之一，長期發展的過程中，由于生產生活創新轉型，突出可持續發展理念的貫徹，促進社會經濟長遠發展的有效落實。這就需要建筑行業積極響應綠色、低碳、環保理念，從項目施工中實現管理創新，在成本有效控制基礎上，同時控制工程質量，提升項目施工管理水平。

  1建筑施工管理創新及綠色施工管理的重要作用分析

  1.1 促使企業競爭力提升

  在全社會奉行可持續發展理念的當下，綠色理念作為可持續發展的重要組成部分，建筑企業只有從工程項目實施中貫徹落實綠色施工理念，順應時代和社會發展趨勢，打造出與綠色發展、可持續發展相符合的工程項目，就能夠立足于建筑市場發展前沿，占據創新發展的制高點，為企業在建筑市場上獲得競爭優勢奠定基礎，提升企業競爭力，為企業實現長遠發展奠定基礎。

  1.2 促使工程項目穩定實現建設

  建筑施工管理創新及綠色施工管理對施工企業來講作為一種全新的管理模式，對于突破當前工程項目施工管理存在的困境，創新應用全新的管理模式，為工程項目實現穩定建設良好的管理環境。綠色管理理念在工程建設中的應用，能夠督促工程項目建設提升資源利用率、一切施工管理工作向著綠色施工方向進行，在環境效益、社會效益、經濟效益最優化實現基礎上，獲取當地政府部門以及其他相關利益主體的支持，積極創新使用新技術、新材料和新工藝，改變現實施工困境，促使工程項目實現穩定建設。

  2建筑施工管理創新探索

  2.1 提創新建設高水平的施工管理團隊

  建筑施工管理創新工作進行的過程中，首先要建設高水平的管理團隊，堅定以人為本的管理核心理念，發揮人的創造力，為工程項目建設和管理工作有效推進發揮作用。在高水平的管理團隊建設中，一方面，要對管理人員進行針對性的培訓，對于不同階段、不同方面、不同管理目標的人員有組織、有計劃的組織接受培訓，學習國外及其他工程項目優秀的管理理念和管理技術，積累管理經驗；另一方面，由于建筑行業流動性較強，需要不斷優化人員報酬和激勵機制，以此吸引人才市場上優秀的人員參與到工程管理隊伍中，為管理團隊注入新的活力，在管理團隊專業化管理水平提升的基礎上，同時提升管理團隊創新力。在團隊創新力整體提升基礎上，可以就綠色管理理念如何落實到本企業或者本工程項目管理中制定專門的管理計劃。

  2.2 創新管理手段

  建筑施工管理創新工作落實需要管理手段作為載體進行落實，在管理手段創新中積極與信息化技術實現融合使用是非常必要的。具體而言，一方面，企業要建設屬于自身的專門管理網站，對管理目標、管理任務、管理方法及相關審批手續等在內部網站上統一進行公示，將管理諸多環節在統一的平臺上進行規范落實，這樣各個層級管理人員可以在網站上統一進行工作的交涉，省去中間環節，提升了管理效率，有效控制了管理工作中間投入成本；另一方面，管理手段創新中信息化技術的應用還體現在監理工作上。監理人員通過信息化技術建設追蹤性強的、動態化的管理網絡體系，對工程項目施工的一切管理工作及時反饋，發現問題，協調相關人員改進。

  2.3 管理理念的更新應用

  建筑施工管理創新中，需要積極落實全新的管理理念，促使全新管理理念價值充分發揮出來。當下，應積極落實綠色管理理念，管理人員需要立足未來長遠發展層面上，認識到綠色管理理念踐行的重要性，從材料、設備和技術管理等方面創新改進，發揮綠色管理理念低碳、環保的價值，在傳統施工目標管理體系構建基礎上，創新建設綠色施工目標管理體系，以此獲得良好的市場和社會反應，實現管理的創新。
  

  3綠色施工管理理念落實建議分析

  3.1 創新使用新型綠色施工材料

  綠色施工管理理念在建筑工程項目中的落實首先體現在綠色施工材料應用上，如輕型模板應用、新型隔熱保溫材料和門窗材料的使用，通過新型材料節能、環保理念的發揮，滿足綠色管理需求。在施工材料綠色化應用中，實現就地取材，如地基處理中，優先選擇使用換填法，選擇工程附近的巖土進行回填處理，節約資源能源。此外，加強施工現場施工垃圾回收再利用，對垃圾進行再加工處理，再次投入到工程應用中，提升材料資源利用率，控制固體廢棄物產生量。

  3.2 綠色施工技術的使用

  綠色管理理念在落實中關鍵體現在綠色施工技術上，綠色施工技術應用能夠從環境效益、經濟效益獲得方面實現優化。如，基坑降水回收利用技術、雨水回收利用技術、混凝土養生液養護技術、蒸汽養護技術等多種新型技術使用，在技術改進應用基礎上，發揮有效的綠色、環保效果。為福建地區建筑工程項目對綠色施工技術應用統計結果，根據最終統計結果發現，山東地區性施工企業對綠色施工技術的重視程度在不斷上升，且在實際建設都取得了較好的效果。

  3.3 施工方綠色管理要點嚴格落實

  綠色施工理念作為一種全新的管理理念，在實際落實中，為了促使綠色施工理念有效貫徹落實，創新綠色施工組織管理結構，嚴格綠色管理要點是非常必要的。在實際綠色施工組織管理結構創新中，從綠色施工總負責人、綠色施工策劃和綠色施工管理三方面改進。而下屬各個管理部門可以從職業健康小組、環境保護小組、節材管理小組、節能管理小組、節水管理小組、節地管理小組以及新技術創新研發小組等方面改進組織管理，在明確各個管理小組責任和管理義務基礎上，層級管理有序，切實按照綠色管理理念落實實際管理工作，促使工程項目施工建設滿足綠色管理標準和要求。

  4小結

  綜上所述，建筑施工管理創新及綠色管理創新具有非常重要的意義，在當前綠色施工管理創新推進中，重點突出綠色管理理念的落實，從施工材料、施工技術創新管理應用基礎上，同時創新綠色管理組織結構，能夠從基礎落實和上層建筑相協調，為綠色理念落實發揮有效的促進作用。

  參考文獻

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