主講人：王俊輝

簡(jiǎn)介：
       現(xiàn)任天友建筑設(shè)計(jì)股份有限公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，首席綠建0營(yíng)總監(jiān)，歷任天友方案設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)部、施工圖設(shè)計(jì)中心等傳統(tǒng)設(shè)計(jì)板塊涉及主要部門(mén)主管。長(zhǎng)于以項(xiàng)目管理的思路去處理民用建筑設(shè)計(jì)全過(guò)程，對(duì)工程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)有獨(dú)到的見(jiàn)解，能從項(xiàng)目宏觀整體角度去把控項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)，先后為包括萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、龍湖、吉寶等國(guó)內(nèi)外知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)0供建筑設(shè)計(jì)及技術(shù)研發(fā)服務(wù)。

   圖12為聚碳酸酯板材料的應(yīng)用， 聚碳酸酯板具有良好的熱工性能，同時(shí)具有透光不透明的特性。天友體驗(yàn)中心大量的運(yùn)用了該材料。

                                                                       圖13

     圖13為首層綠色公共展廳所展示的該棟建筑實(shí)際能耗檢測(cè)展示系統(tǒng)。 

                                                                            圖14

       圖14左下角為利用廢舊雜志作為吊頂裝飾構(gòu)件設(shè)計(jì)展示，右上角為垂直農(nóng)業(yè)展示，利用營(yíng)養(yǎng)液栽培，同時(shí)作為空間隔斷。

          圖15

       圖15上為利用水泵接合器作為支架的茶幾，左下角為天友員工在麥秸板上所繪的圖案，右下角為利用設(shè)計(jì)單位都有的廢舊電腦機(jī)箱設(shè)計(jì)的主題墻。

圖16

      圖16為利用廢舊自行車(chē)設(shè)計(jì)的主題雕塑和利用廢舊燈泡設(shè)計(jì)的主題幕墻。

圖17

         圖17 為屋頂農(nóng)業(yè)實(shí)景展示。屋頂農(nóng)業(yè)較屋頂花園的優(yōu)勢(shì)在于屋頂農(nóng)業(yè)多了許多的參與性和趣味性，員工可以在下午茶時(shí)間到屋頂采摘、品嘗；同時(shí)，屋頂農(nóng)業(yè)的顏色和空間變化較屋頂花園要豐富許多。屋頂現(xiàn)已成為部門(mén)活動(dòng)、客戶(hù)接待、朋友來(lái)訪接待、屋頂聚餐等活動(dòng)的常用場(chǎng)所。

圖18

      圖18為三個(gè)含金量較高的獎(jiǎng)項(xiàng)展示，第一個(gè)是由清華大學(xué)江億院士頒發(fā)的公共建筑節(jié)能最佳實(shí)踐案例，第二個(gè)為亞洲建協(xié)可持續(xù)建筑-獎(jiǎng)，第三個(gè)為我國(guó)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)三星級(jí)（運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)正在申請(qǐng)）。天友建筑體驗(yàn)中心至今已獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)包括由各協(xié)會(huì)頒發(fā)的證書(shū)以及科技示范證書(shū)等，在此不做一一展示。

     文獻(xiàn)顯示，一般的寫(xiě)字樓能耗為120-130Kwh/平米/年，天友綠建設(shè)計(jì)體驗(yàn)中心經(jīng)過(guò)一整年的能耗統(tǒng)計(jì)（2013年7月1日至2014年6月30日）數(shù)據(jù)顯示天友綠建體驗(yàn)中心的能耗僅為51.5 Kwh/平米/年，其中制冷7、制熱7，該數(shù)據(jù)包含了365天*24小時(shí)全荷載能耗，包括所有網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及待機(jī)能耗等。因?yàn)轫?xiàng)目所在地有峰谷電價(jià)，因此項(xiàng)目用了60噸的蓄能罐，將這個(gè)因素考慮進(jìn)去后，該樓全年實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本為32.6 元/平米/年，天津公建采暖費(fèi)為36元/平米/采暖季（將漲價(jià)到40），天友綠建體驗(yàn)中心大樓僅用一個(gè)采暖季的花費(fèi)就實(shí)現(xiàn)了全年的運(yùn)營(yíng)成本（制冷、制熱、水電費(fèi)等所有運(yùn)營(yíng)成本）。

提問(wèn)：除了實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的投入，這個(gè)項(xiàng)目的綠建增量成本大概多少？

主講人：我們一共188萬(wàn)增量，330/平米的增量成本。經(jīng)測(cè)算，3.7年收回成本。實(shí)際上由于各種補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，在半年內(nèi)就收回了全部增量成本。

提問(wèn)：補(bǔ)貼包含哪幾個(gè)方面？

主講人：科技示范項(xiàng)目等補(bǔ)貼。政府的補(bǔ)貼是很難拿到的，不具有操作性。

?  第二小節(jié)：

綠色建筑的官方定義分析：

1.“四節(jié)一環(huán)保”：節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材

2.健康、高效、適用的工作、生活環(huán)境

3.人與自然和諧共生

    然而，現(xiàn)在很多人對(duì)綠建的理解局限在了“四節(jié)一環(huán)保”甚至“節(jié)能”的概念上。從國(guó)家的官方定義來(lái)講是包含以上3個(gè)層次的。因此真正實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次的建筑才可以成為真正意義上的綠建。

天友的綠建核心理念分為以下三個(gè)層次：

1.節(jié)約（建安+運(yùn)營(yíng)）：為建設(shè)者節(jié)約建安成本，為使用者節(jié)約運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

2.健康舒適：為用戶(hù)提供健康舒適的生活、工作環(huán)境

3.人文設(shè)計(jì)、藝術(shù)生活：通過(guò)人性化設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)藝術(shù)化生活；為使用者提供高舒適度、高品位的生活環(huán)境

三方面外延：

1.品牌和標(biāo)識(shí)性：為業(yè)主和項(xiàng)目帶來(lái)獨(dú)特品牌和標(biāo)識(shí)性，另外綠建還具有一定的神秘感，一提到綠建項(xiàng)目會(huì)讓人眼前一亮

2.社會(huì)責(zé)任：為社會(huì)和地球做貢獻(xiàn)

3.綠星：證書(shū)為國(guó)徽證書(shū)，0不是協(xié)會(huì)買(mǎi)的證書(shū)

綠建是系統(tǒng)化工程：不是設(shè)計(jì)而已，例如朗詩(shī)地產(chǎn)，它所用的技術(shù)就是常見(jiàn)的較為成熟的綠建技術(shù)，但是朗詩(shī)地產(chǎn)能夠被業(yè)主、百姓認(rèn)可，成功之處不在于設(shè)計(jì)，而是市場(chǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、展示整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作使朗詩(shī)地產(chǎn)達(dá)到了一定的高度。天友認(rèn)為只有全程參與、系統(tǒng)化的開(kāi)展包括立意、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等過(guò)程，才能做出了的真正的綠色建筑。現(xiàn)在有許多綠色建筑只是讓設(shè)計(jì)公司做綠建設(shè)計(jì)圖，實(shí)際上這樣的做法是不可取的。實(shí)際情況是，有許多的項(xiàng)目案例設(shè)計(jì)圖紙是有綠建措施的，但是在項(xiàng)目施工的時(shí)候，因?yàn)樵O(shè)備安裝、上下匹配度、采購(gòu)等一系列問(wèn)題造成項(xiàng)目竣工后當(dāng)初的綠建設(shè)計(jì)就無(wú)法使用了。

節(jié)約+價(jià)值提升：推廣綠建的核心，如何把綠建推向市場(chǎng)，讓建設(shè)者認(rèn)識(shí)綠色建筑、讓百姓認(rèn)識(shí)綠色建筑。簡(jiǎn)單、唯一的推廣節(jié)約的路徑是不可行的。目前，很多項(xiàng)目在測(cè)算時(shí)用的建安成本和運(yùn)營(yíng)成本對(duì)比，造成的成本提高的部分是需要很長(zhǎng)時(shí)間收回的，大約7-10年。天友做到了3.7年收回增量成本，是因?yàn)?b>運(yùn)用了大量的技術(shù)集成。如果只靠節(jié)約這一個(gè)路徑來(lái)推廣綠建的前提是資源的使用費(fèi)用很高才可以。但是全世界的政府都不允許大幅提高資源的使用費(fèi)用。所以各國(guó)政府才會(huì)從國(guó)家的層面推廣綠色建筑，這是一種行政手段，并非市場(chǎng)手段。市場(chǎng)手段是綠建要做到價(jià)值、品質(zhì)的提升，讓工作生活在其中的人感受到綠建與非綠建的品質(zhì)差別，讓人們甘飾綠建多付出租金和購(gòu)買(mǎi)資金。例如：地板輻射供冷供熱的形式，避免了傳統(tǒng)空調(diào)風(fēng)直接吹人肩部的不健康供冷供熱形式，諸如此類(lèi)，通過(guò)健康舒適、人性化、藝術(shù)化的空間塑造提高空間價(jià)值。節(jié)約和價(jià)值提升就好像人的兩條腿，缺失任何一條都會(huì)影響人的正常行走。因此節(jié)約和價(jià)值提升缺少任何項(xiàng)都能完整體現(xiàn)綠色建筑的社會(huì)價(jià)值。

綠建可以只做技術(shù)咨詢(xún)：正如現(xiàn)在的綠建咨詢(xún)公司，可以協(xié)助設(shè)計(jì)單位實(shí)現(xiàn)綠色建筑“一星”、“二星”

綠建不能只做設(shè)計(jì)：只有綠建咨詢(xún)+建筑設(shè)計(jì)，不該有“綠建設(shè)計(jì)”的定義

但更倡導(dǎo)咨詢(xún)與設(shè)計(jì)集成：綠建是需要全程技術(shù)咨詢(xún)，從項(xiàng)目策劃一直到施工，再到到竣工以后的機(jī)電應(yīng)用調(diào)試，設(shè)計(jì)服務(wù)工作不會(huì)有這么長(zhǎng)的服務(wù)范圍。因此這個(gè)定義是有問(wèn)題的

星級(jí)不是目標(biāo)：星級(jí)不應(yīng)該是具體項(xiàng)目的目標(biāo)，星級(jí)是粗顆粒度的國(guó)家級(jí)的技術(shù)指導(dǎo)方針和粗線條管控工具，具體項(xiàng)目應(yīng)該是以社會(huì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、市場(chǎng)認(rèn)可、百姓認(rèn)可為目標(biāo)。因此，綠建>綠星（綠色建筑的目標(biāo)要大于綠建星級(jí)評(píng)價(jià)的目標(biāo)）的理念才是正確的。社會(huì)上的綠建咨詢(xún)公司、設(shè)計(jì)單位做的綠建僅僅是以評(píng)定綠建星級(jí)為目標(biāo)，天友倡導(dǎo)，應(yīng)該把綠建做成真正的綠色建筑，而不僅僅是綠星達(dá)標(biāo)。

有的建筑追求的是從無(wú)到有——綠星：盲目追求一個(gè)星級(jí)的評(píng)定證書(shū)

有的建筑追求的是從有到優(yōu)——綠建：追求品質(zhì)和價(jià)值提升的建筑，即天友倡導(dǎo)的綠色建筑

提問(wèn)：天友的綠建是如何做規(guī)劃的？

主講人：目前分成綠建策劃、設(shè)l跟蹤、招標(biāo)施工、運(yùn)營(yíng)推廣四個(gè)階段。規(guī)劃和設(shè)計(jì)都屬于設(shè)計(jì)跟蹤而已；最主要的是在項(xiàng)目前期立意策劃、可研定位階段，要論證綠建在項(xiàng)目中的權(quán)重；在策劃階段主要工作是做綠建的代價(jià)與效益做綜合評(píng)估。其中，在策劃階段可能會(huì)做多種規(guī)劃和建筑的概念設(shè)計(jì)，但目的是為了做“綠建的代價(jià)與效益做綜合評(píng)估”。

提問(wèn)：綠建的代價(jià)和效益分別指什么？

主講人：所謂代價(jià)是評(píng)估建設(shè)方要為之付出時(shí)間、成本、報(bào)批、專(zhuān)業(yè)間配合的界面、施工、運(yùn)營(yíng)成熟度、上下游配合程度等；所謂收益是品牌、資金、品質(zhì)等方面的價(jià)值收益。

?  第三小節(jié)：

綠建與成本關(guān)系：0，天友追求零成本的綠建

1.全程限額工程：一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，涉及到很多個(gè)專(zhuān)業(yè)包括:建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、景觀、裝修、夜景照明、電梯等。希望通過(guò)項(xiàng)目管理做全程限額工程，每個(gè)專(zhuān)業(yè)的都各自節(jié)省下一部分錢(qián)，用這部分錢(qián)為綠色建筑做貢獻(xiàn)。這也是0成本增量的指導(dǎo)方針之一。

2.根據(jù)溢價(jià)（價(jià)值）提升而選擇綠建技術(shù)措施：綠建是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值2，而不是增加成本，制造成本增量的，現(xiàn)在已有住宅可以贈(zèng)送一些廚房器具、熱水器等設(shè)備，其實(shí)住宅也可以贈(zèng)送凈水設(shè)備，廚房直排設(shè)備，甚至陽(yáng)臺(tái)農(nóng)業(yè)的設(shè)備等。通過(guò)這些綠建設(shè)備設(shè)施使建筑物實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，這部分的投資不該叫做成本增量。這也是項(xiàng)目管理理念，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的時(shí)候，目標(biāo)導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)是通過(guò)這些設(shè)備、設(shè)施的增加，實(shí)現(xiàn)更多的收益（銷(xiāo)售）。例如，獨(dú)棟別墅建安成本3000，售價(jià)30000元，聯(lián)排別墅建安成本2500，售價(jià)20000，建安成本只差了500元，但是售價(jià)卻相差了10000元，為此多付出的500元額度創(chuàng)造了超額的價(jià)值，因此只要能夠做價(jià)值提升，多付出的成本就不應(yīng)當(dāng)叫做成本增量。綠建成本增量的概念，是做“綠星”時(shí)才存在的問(wèn)題，施工圖完成時(shí)，決定評(píng)“綠星”，又增加了一些規(guī)劃初期未考慮的成本，這部分的成本才是成本增量。

3.不強(qiáng)求綠星等級(jí)，選擇更利于溢價(jià)和價(jià)值提升的綠建技術(shù)措施：在做好前兩個(gè)指導(dǎo)方針的前提下，不要強(qiáng)求“綠星”等級(jí)，能做到幾級(jí)就做幾級(jí)，不能評(píng)“綠星”也無(wú)關(guān)緊<。只要建筑物能夠達(dá)到節(jié)約、健康舒適而實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升那么就可以不強(qiáng)求做“綠星”評(píng)定。

技術(shù)措施指導(dǎo)方針：

1.問(wèn)題導(dǎo)向、傳統(tǒng)穩(wěn)定技術(shù)的有效集成：具體分析每個(gè)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，地理環(huán)境、氣候環(huán)境等。例如設(shè)計(jì)院經(jīng)常加班，就不應(yīng)該用全空氣空調(diào)系統(tǒng)，而應(yīng)該用VRV、模塊化的底板輻射供冷供熱，這就是所說(shuō)的問(wèn)題導(dǎo)向，而不是堆砌技術(shù)，做技術(shù)導(dǎo)向。倡導(dǎo)用傳統(tǒng)穩(wěn)定技術(shù)為主做綠色建筑，示范性、實(shí)踐性的未經(jīng)大量工程實(shí)踐證明有很好的收效的技術(shù)，建議局部試用和局部示范應(yīng)用而已。

2.價(jià)值導(dǎo)向：倡導(dǎo)價(jià)值提升

3.策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣全過(guò)程：一個(gè)好的技術(shù)措施、好的技術(shù)策略在項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的全過(guò)程做好技術(shù)跟蹤和支持。

愿景：立意策劃可研立項(xiàng)

    天友希望做好四個(gè)技術(shù)階段的綠建技術(shù)服務(wù)，全程技術(shù)咨詢(xún)。在前期的項(xiàng)目立意策劃階段綜合評(píng)估綠建對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響，即做綠建業(yè)主需要付出的代價(jià)，付出這些代價(jià)后業(yè)主的收益收效又是什么。也許有的項(xiàng)目只是為了做“綠星”，也沒(méi)關(guān)系，只要項(xiàng)目初期明確項(xiàng)目目標(biāo)即可，如果需要很多綠建技術(shù)措施以促成項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升，則是另一種項(xiàng)目目標(biāo)，在項(xiàng)目立意策劃可研階段做好評(píng)估即可。確定綠建分項(xiàng)目標(biāo)后，需要做一些技術(shù)評(píng)估和模擬，最終做出宏觀整體技術(shù)策略。

跟蹤：設(shè)計(jì)跟蹤、招標(biāo)施工

   設(shè)計(jì)跟蹤、招標(biāo)施工過(guò)程中，做好技術(shù)策略實(shí)施，制定技術(shù)的實(shí)施細(xì)則和細(xì)化措施直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。在項(xiàng)目驗(yàn)收后，倡導(dǎo)提供10-12個(gè)月項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)跟蹤服務(wù)，提供機(jī)電精調(diào)使之與項(xiàng)目更加匹配，制定項(xiàng)目機(jī)電運(yùn)營(yíng)策略。

驗(yàn)證：運(yùn)營(yíng)and推廣

    晴天時(shí)幾點(diǎn)鐘關(guān)窗，幾點(diǎn)鐘降下外遮陽(yáng)百葉，在氣溫達(dá)到多高時(shí)開(kāi)啟吊扇，在氣溫多高時(shí)開(kāi)始開(kāi)啟壓縮機(jī)，都是在運(yùn)營(yíng)推廣階段需要提供的咨詢(xún)服務(wù)。

概括：

問(wèn)題導(dǎo)向：綠色建筑應(yīng)當(dāng)做問(wèn)題導(dǎo)向，而不是技術(shù)導(dǎo)<，不可盲目的追求技術(shù)，而是根據(jù)具體問(wèn)題具體分析，選擇最合適的成熟、穩(wěn)健的技術(shù)。

技術(shù)集成：希望技術(shù)與技術(shù)之間完美結(jié)合，搭配，做乘法而非加法的技術(shù)堆砌。

價(jià)值導(dǎo)向:前面做過(guò)講解，此處不再贅述

目標(biāo)導(dǎo)向：綠建要服從于項(xiàng)目的整體目標(biāo)，清晰項(xiàng)目的綠建<標(biāo)

低風(fēng)險(xiǎn)的綠建：技術(shù)上穩(wěn)定、項(xiàng)目從策劃、設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)、推廣全過(guò)程要降低整個(gè)項(xiàng)目操盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)，包括設(shè)計(jì)l施工、技術(shù)、報(bào)批報(bào)建的風(fēng)險(xiǎn)等，要將這些風(fēng)險(xiǎn)控制在較低的程度。

問(wèn)題：如何能讓開(kāi)發(fā)商接受這種全程的綠建咨詢(xún)服務(wù)？而不僅僅是設(shè)計(jì)？

主講人：跳開(kāi)設(shè)計(jì)思路，以項(xiàng)目管理的思路去看待綠建

問(wèn)題：您怎么看待裝配式建筑？

主講人：突出工業(yè)化4標(biāo)準(zhǔn)化。好處是綜合 “消耗”少，但個(gè)性會(huì)有損失。建筑空間，有時(shí)候需要一些個(gè)性。我個(gè)人粗淺認(rèn)識(shí)，綜合“消耗”少的后果，會(huì)降低對(duì)“自然資源”的索取，也會(huì)降低一些對(duì)”自然資源“的污染。用戶(hù)的直接好處是能少花錢(qián)。

問(wèn)題：關(guān)于光伏發(fā)電（太陽(yáng)能）一體化，你們目前有實(shí)施案例嗎？以及今后打算。

主講人：目前天友光伏方面工程實(shí)際案例少，后續(xù)會(huì)實(shí)驗(yàn)性應(yīng)用吧

觀眾感言分享：

1.我們不應(yīng)是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)單位，而是建筑全生命周期的服務(wù)供應(yīng)商

2.我曾一度認(rèn)為中國(guó)的綠建會(huì)融入到設(shè)計(jì)中，現(xiàn)在看來(lái)，這不是綠建真正的歸宿

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