第一類綠色資產(chǎn)：低碳技術(shù)——從“被動買單”到“技術(shù)卡位”

核心邏輯：技術(shù)決定碳成本，碳成本決定競爭力

歐盟CBAM的底層規(guī)則是“碳價剪刀差”——若中國噸鋼碳成本比歐盟低50歐元，出口時需額外繳納50歐元/噸的“綠色關(guān)稅”。而技術(shù)升級是降低碳成本的核心路徑。企業(yè)需重點囤積以下技術(shù)資產(chǎn)：

1.氫能煉鋼：寶武集團通過富氫碳循環(huán)高爐技術(shù)，已實現(xiàn)減碳21%，噸鋼成本僅增5%。

2.短流程煉鋁：以廢鋁為原料的再生鋁工藝，碳排放強度僅為原鋁的5%。

3.碳捕集（CCUS）與燃料替代：水泥行業(yè)通過生物質(zhì)燃料替代，可減少1.2億噸碳排放；氫能煉鋼、綠電電解鋁等技術(shù)更被視為零碳轉(zhuǎn)型的“終極方案”。

【企業(yè)建議】

?將研發(fā)預(yù)算的30%以上投向低碳技術(shù)，優(yōu)先布局歐盟認可的減排路徑；

?與科研機構(gòu)共建“碳中和實驗室”，加速技術(shù)商業(yè)化落地。

第二類綠色資產(chǎn)：綠電資源——用“綠色能源”對沖“碳關(guān)稅”

核心邏輯：綠電是唯一被歐盟認可的“零碳通行證”

歐盟CBAM明確規(guī)定，若企業(yè)使用綠電生產(chǎn)，可直接抵扣碳排放數(shù)據(jù)。例如，某鋁業(yè)巨頭通過自建風光電站，將電解鋁碳排放強度降低40%，顯著壓縮CBAM成本。囤積綠電資產(chǎn)的策略包括：

1.自建綠電基地：在風光資源富集區(qū)域投資分布式光伏、風電項目（如沿海鋁企布局水電資源）；

2.長期綠電采購協(xié)議（PPA）：鎖定低價綠電，對沖未來碳價波動風險；

3.綠證交易：通過購買國際綠證（如I-REC），快速滿足歐盟合規(guī)要求。

【數(shù)據(jù)支撐】

綠電價格每降低0.1元/度，噸鋁生產(chǎn)成本可減少1350元；

綠電覆蓋率每提升10%，CBAM成本可下降5%-8%。

第三類綠色資產(chǎn)：碳資產(chǎn)——從“成本負擔”到“戰(zhàn)略儲備”

核心邏輯：碳配額是未來國際貿(mào)易的“硬通貨”

國內(nèi)碳市場首次擴圍至鋼鐵、水泥、鋁業(yè)，2025年配額分配將掛鉤碳排放強度。企業(yè)若提前儲備碳配額、CCER（國家核證自愿減排量），可雙重受益：

1.抵消CBAM成本：歐盟允許使用部分國際碳信用抵消關(guān)稅，中國CCER或成關(guān)鍵工具（參考韓國-瑞士碳信用互換協(xié)議）；

2.套利碳價差：當前國內(nèi)碳價僅60元/噸，不足歐盟（90歐元）的1/10，提前布局可鎖定低價配額。

【操作路徑】

成立碳資產(chǎn)管理團隊，統(tǒng)籌配額交易、CCER開發(fā)與國際綠證采購；

參與粵港澳大灣區(qū)“碳價銜接區(qū)”試點，探索與歐盟碳價掛鉤的拍賣機制。