在建筑節能行業發展早期，政府的補貼確實帶動了一批節能改造。但靠政府扶植并非長久計，只有了解市場需求，獲得市場接納才能持續發展。

Paul Orzeske于1988年加入霍尼韋爾，擔任過霍尼韋爾過程控制部全球工業服務總經理、霍尼韋爾自動化控制系統集團主管信息技術和數字化副總裁，2008年起擔任霍尼韋爾建筑智能系統部全球總裁職務。霍尼韋爾建筑智能系統部是商業和公共部門能源績效服務和能源解決方案供應商。

國際能源協會公布的數據稱，在大多數國家，樓宇的能源使用量占到了總能源使用量的近40％。而在全球數不勝:的商業建筑物中，擁有智能能效管理功能的樓宇卻為數不多。各國政府紛紛出臺政策推動綠色建筑的發展，通過補貼方式來提升節能建筑的比重。霍尼韋爾建筑智能系統部全球總裁PaulOrzeske在接受媒體采訪時表示，補貼帶來了積極影響，能夠在建筑節能行業發展早期起到扶植作用。但他同時也指出，補貼并不是長久之計。在Orzeske看來，只有依靠市場的力量才能可持續性地發展。樓宇系統和設備的性能會逐年降低，這就意味著能源與運營成本會不斷上漲，如果能為建筑節能改造提供良好的投資回報，將能激發許多業主節能降耗的需求。

記者:目前歐美國家和中國市場的節能建筑發展情況如何？

Paul Orzeske：我們并不掌握節能建筑的具體所占比例。但是，不管是美國還是中國，絕大多數的建;物在節能方面做得還是不夠的。比如說你晚上開車行駛在紐約、洛杉磯、悉尼、新加坡、上海等城市里，就會發現許多大樓里沒有人卻仍亮著燈，人離開了空調還在運轉。其實，通過自動化的解決方案，就能夠做到人離開后燈光自動熄滅，空調可以自動調升溫度，達到節能效果。在美國，;我們的大型客戶當中，有很多是政府的建筑物，這些建筑物沒有進行過節能改造，不過美國的大學建筑物中利用我們的技術的情況是非常普遍的，我們還幫助工業企業，讓工廠能夠降低能耗更加高效地生產。在中國，我們和國家電網在天津泰達經濟開發區進行了一個試點工程，它被稱之為;動需求回應項目。它可以把眾多樓宇和電網管理聯系起來，樓宇不僅能優化自身的能耗，同時它還能根據電網的負載情況，可以自動把用電需求進行減載，這樣能夠在峰值的時候降低用電需求和用電量。

記者:現在很多城市里建筑節能改造是政府給予補貼在推動，而很多樓宇是私有產權，如何激發業主自發性的節能需求？

Paul Orzeske：政府對于節能減排、綠色建筑或者新能源都有各種各樣的補貼，我相信大家對補貼帶來的積極影響和消極影響都是非常的清楚。在建筑節能行業發展早期，的確需要政府的補貼進行獎勵和扶植。但補貼其實并非長久之計，要實現可持續性發展，真正靠的還得是市場的力量。比如說一個大型購物中心，早上的時候客源不多，他們芡節省能源，到了下午、晚上或者周末的時候，客流增加，要保證客戶的體驗比較好，能源消耗就不得不增大。所以業主就會有相應的節能需求，希望在低谷時可以通過能源管理系統來降低能耗。

但我們講到建筑節能，最終還是要歸結到一點，就是用戶的投資回報率。比如我們通過研究發現有200棟建筑都有進一步節能的可能性，但事實上可能只有30座到40座建筑進行節能改造在經濟上可行，并且有經濟回報。雖然很多人愿意節能減排，但如果不能產生投資回報，就無法持續發展。建筑節能實際上是一個持續的過程，比如說10年前節能改造或者5年前節能改造的項目，在當時是比較節能的，可是按照現在的能耗標準來說可能又需要繼續改造，所以說這是一個不斷在重復的過程。

記者:目前有哪些問輝謐璋我們提升節能建筑的比例？

Paul Orzeske：最大的挑戰是客戶的期望值比較高。業主非常關注建筑節能改造的投資回報，而且希望建成之后回報率要高，回報速度要快。在這個問題上中國和美國的用戶比較相似，他們希望1年到3年就能實現回報，而不是10年或20年。但實際上這樣的投資，投資回報周期是會比較長的。所以我s首先要和業主進行交流，讓他們了解我們所提供的技術如何來幫助他們節省運營成本，并且能夠給他們帶來怎樣的投資回報。

（來源:第一財經周刊）