【導讀】：傳統商業如何變革？“商界思想家”馮侖出席在紹興市舉行的“商業湫瀆鄣來統商業變革”活動時指出，企業需要開放、自由、創新之后再賺錢，做生意也需要“王顧左右而言他”，產品消費向文化消費轉移是未來的方向。而在創新過程中，不要形式的創新，因為形式創新比較容易模仿，而內容創新才是勝出的法寶。

傳統商業如何變革？“商界思想家”馮侖出席在紹興市舉行的“商業領袖論道傳統商業變革”活動時指出，企業需要開放、自由、創新之后再賺錢，做生意也需要“王顧左右而言他”，產品消費向文化消費轉移是未來的方向。而在創新過程中，不要形式的創新，因為形式創新比較容易模仿，而內容創新才是勝出的法寶。

萬通的六大規劃理念是：豎向發展、大疏大密、產城一體、資源集約、綠色交通、智慧管理。通過這些，立體城市希望實現”微城市，好生活“，這是一種大綠色i。而作為地產界大亨，馮侖對未來房地產業的走向也有自己的見解。他建議，精而專的企業在未來生存時間會較長，建議紹興房產商往精而專、小而美的方向發展，空間巨大。他表示，今后住宅的建筑創新更傾向于綠色、節能、健康、體驗，希望紹興能建一些小而美的綠色建筑，這更有意i。

的確，企業作為盈利性經濟行為主體，還會更多考慮利潤，只有綠色低碳地產能i得更高的利潤，企業才愿投入更多的人力和財力。企業利潤和企業責任好比人的骨肉和靈魂，好人大部分是肢體健全的，同時又有道德，企業也是一樣。綠色更是創新——綠色建筑的外延很大。萬通立體城市堅持“節約土地，集約資源，產業先行，社會和諧“，也是一種廣義上的綠色思維i綠色創新。